Llamamiento n°254 noviembre de 2002

La companía ALCOA es el productor de aluminium más grande del mundo. La multinacional emplea a 129.000 personas en 38 países. Ernesto Zedillo, ex Presidente de Méjico, fue recientemente admitido en su Consejo de Administración, mientras que Paul O’Neill, su empleador entre 1987 y 2000, abandonó la sociedad para volverse Secretario del Tesoro Público de George W. Bush. Una de las sucursales de ALCOA, la sociedad Alcoa Fujikara Ltd (AFL) es una de los 5 empresas de sistemas electrónicos para la automóvil, más importante del mundo. En Méjico, produce sobre todo para Ford, Volkswagen, Subaru o Harley-Davidson. Las fábricas de Alcoa, instaladas en las maquilas de Piedras Negras y Ciudad Acuña, emplean a más de 17.000 obreros. En dos fábricas del grupo, los obreros traen crear un nuevo sindicato y enfrentan una represión dura. Hubo varios despidos. Es importante lo que se ventila para toda esta región de Méjico dónde las multinacionales se instalan para disfrutar de los costos bajos de la mano de obra. En el largo plazo se trata de llegar a establecer sindicatos libres y democráticos.

En Méjico, inmensas zonas industriales bordean la frontera con los EEUU : se llaman las maquilas. Aparecieron en los años 60 y se instalaron en las zonas francas. Son fábricas subcontratistas extranjeras que representan la primera fuente de ingresos fiscales del Estado. El 22 de febrero, en una de estas maquilas, los obreros de Alcoa eligieron un nuevo Negociado para el sindicato. Consideraban que no habían sido defendidos de manera correcta en las negociaciones salariales del mes precediente. El "pequeño" sindicato aceptó una baja importante de las ventajas sociales y de las primas de antigüedad, reemplazadas por bonificaciones de productividad. Además el sindicato es extraño ya que está dirigido por un vigilante de la fábrica cuyos recursos vienen de las "cotizaciones" deducidas directamente por el empleador sobre los salarios de los obreros.

Entonces no se acepta facilmente la decisión de los obreros de elegir otros responsables. Según varios testigos, el antiguo representante sindical atacó violentamente dos obreras después de la reunión durante de la cual fue despojado. Dos días después, varios de sus partidarios emjujaron violentamente unos sindicalistas dentro de la fábrica. Luego, con el acuerdo de los dirigentes, anuncieron la exclusión del sindicato (y entonces de la fábrica) de 6 simpatizantes del nuevo Negociado elegido.

A pesar de todas estas presiones, el 4 de marzo de 2002, un segundo voto confirmó la elección de los obreros durante la reunión precedente.

Hacia un sindicato libre e independiente

El 30 de abril de 2002, se pusieron de acuerdo de nuevo los obreros, y quedando la mayoridad en el sene del "antiguo" sindicato, decidieron crear un nuevo sindicato, esta vez independiente, que llamaron "Para la Unidad". Obtuvieron 500 firmas y empezaron las gestiones para obtener su reconocimiento legal antes del Ministerio del Trabajo. Después de un primer rechazo en el fin del mes de agosto, ahora está estudiado el pedido en una tramitación del recurso. La situación administrativa está compleja y difícil.

Compleja porque a los creadores de una nueva organización se les imponen numerosas formalidades

Difícil porque la comisión encargada de examinar los casos se compone paritariamente de representantes del gobierno, de organizaciones empresariales y de enlaces del "antiguo" sindicato (que evidentemente rechazan la creación de una nueva organización competidora...

En la fábrica, desde el mes de abril, se intensificaron unas presiones de todo tipo en contra de los responsables de "Para la Unidad". Técnicos de seguridad filmaban las reuniones que pasaban fuera de la empresa. Dentro de la fábrica, son organizadas unas reuniones para denigrar los sindicalistas.

Sin embargo, pudieron negociar con los dirigentes y obtuvieron unos resultados : por ejemplo el pago de una prima especial a la ocasión del día de la madre - numerosos obreros de las maquilas son mujeres, encargadas de una familia por la mayor parte. Resultado aún más significativo : una negociación llegó a la rebaja de la cotización sindicale sacada sobre el salario.

Desarrollo sindical

Se deterioró seriamente la situación en octubre de 2002, cuando los obreros de una segunda fábrica de Alcoa pidieron en su turno una elección en el sene del " antiguo sindicato ". También desean reemplazar sus responsables sindicales y crear una sección de " Para la Unidad ".

El 4 de octubre, fueron despedidos 20 obreros en las dos fábricas, entre los cuales habían 5 miembros del Negociado del sindicato de la primera fábrica, como si los dirigentes querían mostrar a los obreros qué elección tienen que hacer. Sin embargo tuvieron lugar las elecciones, y obtuvieron la mayoridad los partidores de " Para la Unidad ".

Es importante lo que se ventila. Los obreros de Alcoa y las organizaciones que les sostienen se comprometieron en una gestión de larga duración que permitirá la emergencia de un sindicalismo auténtico en las maquilas. Eso es porque el Comité Frontalier des Ouvriers (CFO, una asociación que lucha para la libertad sindical y la defensa de los derechos económicos y sociales en 6 ciudades de la frontera con los EE.UU) sostienen a los obreros de Alcoa. Varias organizaciones americanas se comprometieron en el sostenimiento de los obreros de Alcoa y llevaron una campaña en su país.

Para saber mas...

El infierno de las maquiladoras, Patrick Bard, Alternatives économiques n°172, julio-agosto de 1999

" [...] El resultado es un estropicio humano repugnante. No existen los derechos sindicales y hay contantemente violaciones de los derechos humanos los más elementarios. Las familias de los obreros viven amontonadas en chabolas de cartón. Contaminaciones másivas causan enfermedades profesionales y malformaciones de los recién nacidos. Total, el siglo XIX pero con los daños del progreso "

También se puede leer :

La Frontera, de Patrick Bard, éditions du Seuil Mars 2002.

Un thriller que pasa a la frontera de Méjico en el ámbito de las maquilas.

Llamamiento realizado con Campaign For Labor Rights

www.campaignforlaborrights.org

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En todos los casos, no olvidáis inscribir vuestras señas y firmarlo.

Franqueamiento : 0,67 €

Por fax : 412 553 4498

alain.belda@alcoa.com

Mr Alain Belda

Chairman and CEO Alcoa Inc

201 Isabella Street

PITTSBURG

PA 15212

USA

Dear Mr Belda,

Through Solidarity Network (10, quai de Richemont 35000 RENNES - FRANCE) I have been informed about the situation in Alcoa Fujikura plants, Piedras Negras, Mexico.

I urge you to discontinue all harassment and intimidation of workers inside and outside the plant and to reinstate all workers fired for supporting the democratic union initiative.

I ask you to replace Paulino Vargas and José Juan Oritz, the general manager and human resource manager respectively, of Alcoa Piedras Negras who are responsable for firings and harassment of independent union supporters.

Sincerely

Traducción

Me enteré medio Red-Solidaridad (10, quai de Richemont 35000 RENNES) de la situación en las fábricas de Alcoa Fujikura en Piedras Negras, Méjico.

Le pido instantemente que pare estos hostigamientos y intimidaciones dentro y fuera de la empresa y que vuelvan los obreros despedidos por haber sostenido la creación de un sindicato democrático.

Le pido el despido de Paulino Vargas y de José Juan Ortiz, respectivamente Director General y Responsable de los Recursos Humanos de Alcoa Piedras Negras, responsables de los despidos y de las presiones sobre los simpatizantes del sindicato independiente.

Atentamente