Llamamiento n°242 diciembre 2001

La naranja amarga, producto imprescindible en la fabricación del Grand-Marnier y del Cointreau, se produce en Haïti. Este país no puede salir del círculo infernal de la violencia y de la corupción. El retorno al poder del " Presidente Aristide " no aplacó las tensiones. Varias veces, asesinatos, dispariciones de periodistas, y inseguridad permanente fueron denunciados en los informes de las organizaciones de defensa de los derechos humanos. En este contexto muy difícil, gracias al encarnizamiento de Batay Ouvriyé, unos sindicatos siguen creándose, especialmente en las plantaciones de naranjas, pidiendo la aplicación de un código del trabajo de la época del dictador Duvalier. En 1999, una gestión lanzada contra la sociedad Grand-Marnier tuvo un resultado positivo. En 2000 otra gestión contra la sociedad Rémy-Cointreau no pude llegar a un resultado. Un año después, se moviliza de nuevo Red-Solidaridad.

Nonce y Daniel Zéphir son dos empresarios muy famosos en la región del Cabo Haitiano. Además de su actividad de exportación de café y cacao, tienen varias plantaciones de naranjas amargas. Son conocidos por ser empresarios intransigentes y poco abiertos al diálogo social...

Sin embargo, durante el año 1999-2000, después de varios meses de negociaciones y de campañas internacionales(1), el sindicato de los obreros de la plantación de Marnier-Lapostolle negoció una mejora de las condiciones de trabajo.

Un conflicto difícil

En noviembre de 2000, al enterarse de este logro, los obreros y las obreras de la empresa vecina Guacimal S.A. también deciden formar un sindicato que cuenta con más de 100 personas, entre las cuales 35 vienen de la fábrica Madeline. Estos extraen el aceite de las naranjas amargas recogidas en la plantación de Saint Raphaël, otra plantación de la sociedad. Los obreros y las obreras de Madeline fueron los primeros en formar un sindicato y en elaborar una lista de reivindicaciones idéntica a la de la plantación Grand-Marnier. Se lanzaron unos movimientos de huelga en la fábrica y en la plantación.

Los hermanos Zéphir reaccionaron rápidamente. Después de varios meses de bloqueo, tuvieron que negociar con los obreros de la plantación Marnier-Lapostolle como se les pedía la dirección parisina de la sociedad. Para no ir tan lejos en la sociedad Guacimal, deciden recurrir a medios de presión.

Pues se enfrenta el sindicato a muchos problemas administrativos. Debe acudir al sitio de la sociedad varias veces para obtener su recibo de declaración. Entonces los empresarios de Guacimal S.A. parecen servirse de sus relaciones en Port au Prince para impedir toda apertura de negociación. En la plantación como en la fábrica, los responsables sindicales son objetos de muchas amenazas y agresiones físicas. Los notables locales defienden a los hermanos Zéphir y acuden in situ varias veces para intervenir en el conflicto. Por fin, los empresarios también traen oponer los de la plantación y los de la fábrica para dividir a los obreros.

Las campañas internacionales

Desde el mes de octubre de 2000, Red-Solidaridad lanzó un llamamiento (3) a favor del sindicato de los obreros de Guacimal S.A. La dirección de Rémy-Cointreau, a la que se dirigía el llamamiento, responde a todas las personas que la contactaron. Subrayó que ella " no es propietaria de tierras o de instalaciones de producción ", anunció la apertura de negociaciones in situ y recordó que " por todas partes del mundo dónde obra el grupo Rémy-Cointreau de manera directa o indirecta, tenemos que respetar los principios humanitarios fundamentales. Deseamos conformarnos a la legislación y a las normas sociales en vigor en cada contexto local ".

Sin embargo, los resultados son muy pobres : no se obtuvo nada en la plantación y en la fábrica, se obtuvieron pobres resultados (reajuste débil de salarios y instalación de unas letrinas).

En el principio del año 2001, se preocupan por la situación otras organizaciones europeas. La ONG inglesa War on Want, mientras cumpliendo una misión en el mes de marzo, fue testigo de la represión contra el sindicato.

En julio de 2001, los sindicatos de la fábrica y de la plantación escriben a Rémy-Cointreau. Responden a todos los puntos de un informe difundido por la sociedad sobre el conflicto. En el sitio, se intensifica más la represión. Después de provocaciones físicas, unos responsables sindicales fueron encarcelados, inculpados y pues libertados, ya que no tenían ninguna prueba contra ellos.

Buscando una solución

En noviembre de 2001, unos agentes de seguridad de Guacimal SA y otras personas armadas, en nombre de M. Zéphir, irrumpen en una reunión sindical y amenazan de muerte a los miembros presentes. Anuncian que todavía no tolerarán la presencia de los miembros del intersindical afiliado a Batay Ouvriyé.

En el mismo tiempo, en Francia, una representante de Batay Ouvriyé, obtiene una cita con la dirección internacional de Rémy-Cointreau. Yannick Etienne respondó a la invitación de Red-Solidaridad para participar en el Foro de sus 20 años. Entonces fue al sitio de la reunión el 26 de noviembre de 2001, con unos representantes de Red Solidaridad y del Colectivo Haïti.

Yannick Etienne les informa que las informaciones difundidas por la sociedad Rémy-Cointreau eran erróneos y que los empresarios de la sociedad Guacimal siguen rechazando toda negociación. También subraya que es imprescindible el empeño de la sociedad Rémy-Cointreau para el desarrollo de la zona vecina de la plantación (infraestructuras, escuela, alfabetización, dispensario). Por fin sugere que Rémy-Cointreau envie un representante in situ para iniciar un proceso de negociación y para que una delegación de representantes sindicales de Rémy-Cointreau y de organizaciones de solidaridad internacional pueda contribuir en esta mediación.

El señor Charriaud, representante de Rémy-Cointreau, contesta principalmente a los dos primeros puntos, subrayando que su sociedad sólo es un cliente de Guacimal. Añade que Rémy-Cointreau dijo al señor Zéphir, cuando se encontraron recientemente, que Rémy-Cointreau favorecía un diálogo social para encontrar una solución al conflicto. Promite dar conocimiento de las sugestiones de Yannick Etienne a sus superiores.

Un mes después de este encuentro, no ha cambiado nada. Sólo quedan algunas semanas antes de volver a cosechar en la plantación. Pues medidas deben ser tomadas urgentementepara que las negociaciones puedan abrirse y llegar a un resultado. Eso es la motivación de este nuevo llamamiento a la sociedad Rémy-Cointreau.

1. Llamamiento 210 : Naranjas amargas del 9 de septiembre de 1999.

2. A diferencia de la plantación Manier-Lapostolle, la de Guacimal es una sociedad anónima, dirigida por los hermanos Zéphir. Unos 30 % de su producción se dedica a la fabricación del Cointreau. Rémy-Cointreau es un accionista minoritario.

3. Llamamiento 228 Haïti : Cointreau amargo del 23 de octubre de 2000.

Escribir

Mme Dominique Hériard Dubreuil

Présidente

Société Rémy-Cointreau

152, avenue des Champs-Elysées

75008 PARIS

Email : info@remy-cointreau.com

TEXTO PROPUESTO (sugerimos este texto a título indicativo, podeís adaptarlo a vuestro propio estilo)

Señora Presidente,

Su sociedad suele comprar uno de los productos imprescindibles para la fabricación de su licor en las plantaciones de naranjas amargas en Haïti.

Conoce las dificultadas encontradas por el sindicato de los obreros de Guacimal para obtener una negociación de la mejora de los salarios y de las condiciones de trabajo, con la dirección.

En contestación de un precedente llamamiento de Red-Solidaridad (10, quai de Richemont 35000 RENNES) había subrayado su empeño permanente para respetar los principios humanitarios fundamentales.

El 26 de noviembre de 2001, una representante de la organizasion Batay Ouvriyé encontró a un representante de su sociedad. Le recordó la situación y hizo una serie de sugestiones, entre las cuales :

Rémy-Cointreau debría enviar un representante in situ para iniciar un proceso de negociación ;

Una delegación de representantes sindicales de Rémy-Cointreau y de organizaciones de solidaridad internacional debrían contribuir en esta mediación.

Hoy, todavía ha empeado la situación de Guacimal, mientras que solamente quedan algunas semanas antes de volver a cosechar.

No dudo en su empeño en responder a las proposiciones de Batay Ouvriyé y en intervenir rápidamente y con eficacia para que el diálogo social en Haïti sea digno de la fama de su empresa.

Atentamente,

(firma)

También podéis escribir directamente a los hermanos Zéphir

Messieurs Nonce et Daniel Zéphir

BP 53

CAP HAITIEN

HAITI

Por fin, podéis transmitir vuestras cartas a los hermanos Zéphir o vuestros mensajes de solidaridad a los sindicatos de Guacimal gracias al email abierto especialmente por Batay Ouvriyé

Email : cointreaucampaign@yahoo.fr

Para seguir la situación en las plantaciones :

www.ifrance.com/syndicats-bo-haiti