Llamamiento n° 241 noviembre 2001

Desde 1995, el colectivo de l’éthique sur l’étiquette(1) (ético en la etiqueta) conduce campañas cuyos objetivos son conmover los consumidores y conseguir la creación de un label social. Estas campañas permitieron obtener avances significativos en los compromisos de las empresas en materia de respeto de los derechos sociales fundamentales. A lo largo de estos últimos años, los consumidores fueron cada vez más númerosos a mobilizarse. Con el fin de concretar los resultados obtenidos y asociar más empresas a la construcción de un label social, el colectivo decidió lanzar la campaña explotar no es jugar. El jueguete es el tema seleccionado para los proximos dos años. Como en el sector del textil o del calzado, el sector del jueguete es de manera frecuente manchado de violaciones de los derechos laborales. Réseau-Solidarité, que participa en los trabajos del colectivo, decidió participar en esta nueva campaña.

En 1999, el consumo francés de juguetes representaba 18,6 mil millones de francos.Una familia gasta por término medio 1250 francos cada año para los jueguetes de sus niños. Es un mercado temporal ya que las ventas realizadas durante la Navidad representan más del 60 % de las ventas totales de jueguetes y juegos vídeos. Son objetos de ensueño y de felicidad...excepto para las obreras chinesas, tailandesas o indonesias que les fabrican.

El ejemplo de china

Los jueguetes importados provienen de Asia y en particular de China, un país en el cual la conjunción de una represión política feroz y de un liberalismo económico sin freno favorece la implantación de todos los sectores de la subcontratación.

Se paga por pieza la mayoria de los asalariados, que son mujeres. El salario medio oscila entre 450 y 600 francos al mes. Este incluye la remuneración, las horas extraordinarias, los incentivos de respeto de las cuotas, los incentivos de trabajo de noche. De este salario se deducen las comidas, las multas, el alojamiento y las medicinas. Eso es tanto como decir que al fin del mes, queda muy poco para hacer vivir la familia.

Teóricamente, la reglamentación china prevee que el asalariado no debe trabajar más de 8 horas al día o 44 horas a la semana. En las fábricas de juegos, la jornada laboral es de 8 horas efectivas, pero la cuota de piezas que hay que producir a la hora es tan importante como los empleados tienen que trabajar desde 10 hasta 16 horas al día, 6 o 7 días a la semana. Como la mayoria de los obreros son pagados a la pieza, no perciben las horas extrordinarias.

En muchos casos, no se respetan la salud y la seguridad de los trabajadores .Muchos se quejan de los olores fuertes y nocivos en los talleres de pinturas. Los problemas respiratorios estan frecuentes. A menudo, paran los ventiladores en caso de lluvia bajo el pretexto de evitar una alteración de los colores. Rápidamente, el calor se vuelve agobiante y provoca desmayos.

Los sindicatos libres estan prohibidos. El estado de China sólo reconoce un único sindicato oficial, que está sometido a su autoridad. Teóricamente, el trabajo está prohibido a los menos de 16 año. Pero numerosas encuestas demostraron que los jefes de las empresas no parecen muy atentos a la edad real de sus asalariados.

Los consumidores pueden actuar

Cada vez más, los consumidores exigen informaciones en cuanto a la procedencia y la calidad social de los productos que compran. Toman conciencia del poder que tienen y se vuelven actores de su consumo, solidarios de los trabajadores subcontratados de los sectores del textil y del juego.

Pero aunque ciertas grandes marcas empiezan a mostrarse sensibles a la calidad social de los productos que venden adoptándo códigos de conducta, el camino hacia un label social todavía parece largo. Por eso, al organizar campañas de petición dirigiéndose a los actores del sector de los supermercados, el colectivo de l’éthique sur l’étiquette mobiliza de manera regular los consumidores. Estos tienen un peso importante en el conjunto del sector. Son cada vez más numerosos y poseen gabinetes de compra en el extranjero.

Desde cinco años, las peticiones del colectivo han conocido participaciones crecientes : 20.000 firmas en 1996, 140.000 en 1998. El objetivo de la campaña que se lanza actualmente es alcanzar las 200.000 firmas.

Réseau-Solidarité decidió asociarse de manera activa y mobilizar el conjunto de sus miembros. El interés es muy importante. Es necesario alcanzar el número de firmas anunciadas porque eso dará aún más peso y eficacidad a las llamadas que lanzamos de manera regular en el tema de la subcontratación en los sectores del textil y de los juguetes.

1. El colectivo de l’éthique sur l’étiquette está representado por alrededor de 50 asociaciones de solidaridad internacional, de consumidores, de educación popular y de sindicatos.

Las campañas conducidas por Réseau-Solidarité en el campo del juego.

Enero 1996 / Tailandia :¡ ya no se puede jugar !

Noviembre 1996 / juguetes divertidos

Noviembre 1998 / China : juguetes producidos en el dolor

Noviembre 1999 / China : contra el olvido de las obreras quemadas

Mayo 2000 / Tailandia : los obreros no son juguetes

Octubre 2000 / China : pasa asi ...

Janvier 2001 / Chine : vida dificil en Vtech

Las informaciones recibidas por parte de las organisaciones asiáticas que fueron al origen de estas campañas (especialmente el Asia Monitor Ressource Center de Hong-Kong - véase al dorso) fueron sintetizadas eln el libro publicado en noviembre del año 1999 por Réseau-Solidarité.

China : juegos producidos en el dolor es el resultado de una encuesta llevada ante obreras chinesas. Este libro se complementa con los resultados de ciertas llamadas conducidas por la red. Por fin, describe el trabajo efectuado por accionarios de Mattel durante las juntas administrativas del número 1 mundial del juguete.

Además de la petición emitida en este correo, el colectivo de l’éthique sur l’étiquette produció otras herramientas.

  Postales que permitirán a los consumidores interpelar directamente los almacenes de su región con arreglo a la libreta de notas.

  la libreta de notas es decir la evaluación de los distribuidores de juguetes en cuanto a su comportamiento en materia de responsabilidad social. Esta libreta permitirá comparar las marcas en el tema de lo ético social.

Para procurarse estas herramientas o para saber más sobre la campaña Explotar no es jugar

Collectif de l’éthique sur l’étiquette

c/o Fédération Artisans du Monde

3, rue Bouvier 75011 PARIS

Francia

’ 01 43 72 37 37

7 01 43 72 36 37

Ethique@wanadoo.fr

www.ethique-sur-etiquette.org

Con este documento, encontrará el texto de la petición. Pida a sus amigos, a su familia, a sus vecinos rellenar esta petición.

Una vez rellenada, tiene dos posibilidades :

Puede mandar directamente la petición al colectivo de l’étique sur l’étiquette.

También puede mandar la petición a Réseau-Solidarité.