265 - INDONESIA - EL GALLO PIERDE UNA MEDALLALLAMADO N°265 (del 30 de octubre al 25 de diciembre 2003)
INDONESIA - EL GALLO PIERDE UNA MEDALLA
Las numerosas campañas organizadas por las asociaciones y sindicatos han obligado a las grandes marcas textiles y de juguetes a comprometerse con el respeto de los derechos humanos y laborales en sus establecimientos de producción. Sin embargo, en todo el mundo se denuncian aún numerosos casos de violaciones de estos derechos. Es así como 166 obreros indonesios que trabajaban específicamente en Le Coq sportif (El Gallo deportivo) se encuentran hoy sin trabajo por la simple razón que habían osado reivindicar el derecho a organizarse en sección sindical y a reclamar el inicio de negociaciones para mejorar sus condiciones de trabajo y de vida. Par a mantener su prestigio a nivel internacional, algunos meses antes de los Juegos Olímpicos, Le Coq sportif además tendrá que marcar algunos puntos en la calidad social de los contratos que firme con sus subcontratistas.
La sociedad Busana Prima Global posee tres fábricas en Indonesia, en la región de Jakarta. Sus principales clientes son grandes sociedades textiles tales como Head, Lotto, Bear USA, Ecko Unit o Le Coq sportif.
El 19 de mayo de 2003, después de una jornada de huelga en su fábrica de Bogor [1], la administración aceptó varias reivindicaciones de los obreros, entre las cuales el reconocimiento de la libertad sindical. Existía ya un « sindicato de la casa » en la empresa, pero una gran mayoría de los obreros no se siente interpretado por éste. El 1ero de junio, 900 obreros crearon un nuevo sindicato el SBTP afiliado al ABGtesk [2]. Inmediatamente, la administración utilizó todos los medios para disuadir a los sindicalistas. Cambia los puestos de trabajo de sus principales responsables para aislarlos dentro de la fábrica, multiplica diversos controles, pone en práctica una reducción de salarios, precisamente en el caso de los militantes más notorios. Por fin, el 24 de junio, dos responsables del nuevo sindicato son suspendidos de la fábrica durante un período indeterminado, sin motivo explicito. Luego, la administración de la empresa inicia los trámites para su licenciamiento definitivo.
POR EL DERECHO SINDICAL
El 11 de julio a la apertura de las puertas de la fábrica, 300 obreros se paran. Ellos exigen que la dirección respete los compromisos del 19 de mayo y que cesen las intimidaciones. Son aislados inmediatamente de sus colegas. Éstos llegan a la fábrica en autobús y son conducidos desde el aparcamiento externo hasta sus puestos de trabajo rodeados por un cordón de policías. Al día siguiente, se incita a los huelguistas a volver al trabajo y 70 de ellos suspenden la huelga. En los días que siguen, varias decenas de otros ceden a la presión y hacen lo mismo. El 15 de julio, el Ministerio del Trabajo de Indonesia organiza una reunión de mediación entre la administración de la empresa y los representantes de los huelguistas.
RESPUESTA VIGOROSA DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
La administración de la fábrica se compromete a tomar medidas de retorsión en contra de los últimos obreros implicados en el paro. Pero, al día siguiente, a las 7 horas, cuando éstos se presentan delante de la puerta de entrada, los guardias de la fábrica les prohíben el acceso. Luego de la confusión que se produce, dos obreros son acusados de violencia y llevados al puesto de policía. Los otros excluidos les acompañan organizando una manifestación. Desde el comienzo de la tarde, Busana Prima Global despide 166 obreros. Para llevar a cabo ésto se basa en una ley del país que autoriza los despidos después de cinco días consecutivos de ausencia no justificada. La inspección local del trabajo, lamentablemente aprueba esta decisión. El procedimiento de apelación iniciado por el sindicato va a tomar demasiado tiempo y la decisión final corre el riesgo de no ser tomada antes de dos años.
Frente a esta situación sin salida, el 14 de agosto, el sindicato ABGleks escribió a las sociedades que efectúan los pedidos a Busana Prima Global solicitándoles que intervengan. El sindicato considera que “si las grandes marcas prestasen tanta atención a la situación de los obreros que trabajan para ellas como a la calidad de los productos que ellos fabrican, la sociedad no se encontrarían en la situación actual”. El sindicato hizo igualmente un llamado a la solidaridad internacional para exigir que se apliquen las normas internacionales del trabajo e impedir que las marcas implicadas en este asunto eludan sus responsabilidades haciendo fabricar sus prestigiosos productos en otros sitios.
Testimonios de obreros:
“Una vez, yo estaba cansada después de haber sido obligada a realizar horas suplementarias durante toda una noche hasta las 6 de la mañana. Tenía vértigos y me sentía muy débil. Me condujeron a la enfermería de la fábrica para que me recostara un poco. Cuando me levanté, la enfermera me dio de beber y comer, pero después que terminé, me dijo que volviera al trabajo ya que habían muchos pedidos.” Testimonio de una obrera de Busana, de 20 años de edad.
“Mantenemos las fuerzas gracias a nuestra solidaridad. Numerosas familias nos apoyan igualmente aportándonos agua y provisiones en el curso de las manifestaciones y ocupaciones que organizamos. Esto nos reconforta mucho. Nuestras familias combaten junto a nosotros viniendo a veces desde muy lejos para apoyarnos... dos horas de autobús, por un poco de comida y agua...” Testimonio de una obrera de Busana, de 27 anos de edad.
LLAMADO REALIZADO CONJUNTAMENTE CON:
Clean Clothes Campaign (Europe): www. Cleanclothes.org
Campaign for labor rigts (USA)
www.campaignforlaborrights.org
LlAMADO SOSTENIDO POR:
El Colectivo de Ética de la Etiqueta propone principalmente a las empresas la adopción de un código de conducta, instrumento complementario con otras iniciativas destinadas a promover el progreso social en el mundo.
Este código de conducta tiene como objetivo contribuir a mejorar las condiciones sociales de fabricación de ropa, calzados y juguetes, ya sea que estos sean producidos en Francia o importados. Este código está en conformidad con las principales convenciones elaboradas por la Organización Internacional del Trabajo y debe aplicarse a todas las etapas de la producción, por consiguiente al conjunto de los actores que participan en el proceso.
Al adoptar el código de conducta, las empresas francesas se comprometen a vender sólo ropa, calzados y juguetes producidos en condiciones decentes.
www.ethique.sur-etiquette.org
Un libro para saber más
“¿Códigos de conducta de las multinacionales. Instrumentos de progreso social o efecto publicitario?”
Los consumidores están cada vez más conscientes de sus responsabilidades y exigen de parte de las empresas garantías sobre el “contenido social” de los productos que compran. Por su parte, las empresas que se preocupan de renovar la el interés del consumidor por su producto, practican el “surf” sobre la ola del “comercio ético”. ¿Qué esconden realmente los códigos de conducta? ¿Qué se puede esperar de las promesas de las multinacionales? ¿Han logrado invertir la tendencia en su favor?
Libro de 114 páginas, formato 10x24 - 10 euros (envío incluido)
Para pedir este libro envíénnos sus datos (apellido, nombre, domicilio) adjuntado un cheque correspondiente al número de ejemplares solicitado a:
Réseau-Solidarité, 10, quai de Richemont - 35000 Rennes
¿CÓMO ACTUAR?
Ustedes pueden copiar el modelo de carta siguiente o telecargarlo pulsando aquí.
No duden en personalizar su correspondencia si lo desea.
Envíe su correo al destinatario (domicilio indicado en la carta), sin olvidar de inscribir sus datos y firmar.
Sellos: 0,50 euros
Plazo de reacción: desde recepción, pero para dar más amplitud a la campaña, pueden difundirla hasta fines de diciembre de 2003.
Carta al PDG del Coq Sportif:
Sr Gérard Bootz
Presidente Director General
...........2003
Señor Presidente:
He sido informado por Réseau-Solidarité (.....) sobre la situación en la fábrica de Bogor perteneciente a la sociedad Busana Prima Global.
A pesar de la mediación del Ministerio del Trabajo de Indonesia, esta empresa, de la cual usted es uno de sus clientes, se niega a respetar las normas fundamentales del trabajo, principalmente, las convenciones 87 y 98 de la Organización Internacional del Trabajo relativas al derecho sindical y a las negociaciones colectivas.
Le solicito por consiguiente y de manera perentoria su intervención ante su subcontratista para que reintegre al personal despedido injustamente después de una huelga legal el 11 de julio del 2003.
Creo además que una empresa como la vuestra debe jugar un rol en la defensa de los derechos humanos en el trabajo en el mundo. Es por eso que le pido que no rompa sus relaciones comerciales con la sociedad Busana Prima Global, sino que busque con ella la forma de mejorar las condiciones de trabajo de su personal.
Más allá de este problema específico, lo incito a adoptar un código de conducta conformemente a lo que preconizan las principales organizaciones francesas y europeas que trabajan sobre este tema.
Agradeciéndole de antemano por su intervención, le saludo atentamente.
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