Numerosos países llamados “pobres” rebosan de riquezas minerales, pero su explotación es aprovechada escasamente por la población local. Estas al contrario soportan las consecuencias ambientales nefastas y aunque crearan verdaderamente empleo, las empresas a menudo atropellan los derechos laborales más elementales. Es el caso en Malí - tercer productor de oro en África después de África del Sur y Ghana - donde 530 obreros de la mina de oro de Morila fueron despedidos brutalmente en julio 2005. ¿Cuál era su delito? Haber participado en una huelga para exigir el respeto de sus derechos. Desde el mes de septiembre último, 9 de ellos se encuentran incluso en la cárcel en condiciones degradantes. Su empleador, una filial del grupo Bouygues, se niega a entablar negociaciones serias y a abandonar su política represiva.

La mina de oro de Morila, cerca de Sanso (regi4on de Sikasso, en el Sur de Malí) es propiedad de tres accionistas: las multinacionales sudafricanas Randgold (el 40 %) y Anglogold (el 40 %), y el estado malí (el 20 %). Este consorcio subcontrata los trabajos de excavación y extracción del oro a la SOMADEX SAU(1), filial del grupo Bouygues. Es esta última la que recluta y "administra" la mano de obra.

A pesar del metal que se extrae, las condiciones de vida no son brillantes en Morila. Condiciones de trabajo indecentes, no pago de las primas, despidos abusivos, hostigamiento hacia los dirigentes sindicales, falsificación de los contratos de trabajo, hora suplementarias y vacaciones no pagadas, accidentes de trabajo no tomados en cuenta, propósitos racistas y discriminantes por parte del personal ejecutivo constituyen la realidad cotidiana de los mineros. En cambio, éstos realizan un trabajo difícil, incluso peligroso: “Nuestras mujeres dan a luz a veces en su propia casa. Los trabajadores dejan su alma en el sitio del accidente por falta de evacuación en ambulancia. El director administrativo y financiero rechaza que la empresa tome a cargo a las personas enfermas y estas fallecen más tarde" exclaman sublevados los huelguistas en lucha en Morila”.

Las consecuencias de la actividad minera sobre el medio ambiente son igualmente catastróficas: promesas no respetadas en lo que se refiere al desarrollo de los pequeños pueblos, contaminación de los suelos con cianuro y arsénico, intoxicación de rebaño de corderos...

Las causas de una huelga

En 2005, varias razones van a empujar a los mineros a movilizarse. Su primera reivindicación se refiere al pago de cuatro años de primas de rendimiento que la SOMADEX adeuda. La Convención colectiva de las sociedades y empresas mineras, geológicas e hidrológicas prevé en efecto el pago de primas cuando la producción sobrepasa las previsiones. Sin embargo, la explotación de la reserve de oro de Morila, comenzada en 2000, ha sobrepasado ampliamente las previsiones (2). Y este esfuerzo ha tenido un precio: cadencias infernales, obreras que trabajan hasta 12 horas diarias, seis días a la semana (fue sólo después de una huelga en 2003, que obtuvieron una jornada de trabajo de 8 horas). Pero la dirección de la SOMADEX no lo considera así. Según ella, los textos carecen de precisión y el rendimiento excepcional se debe al tratamiento del mineral a dosis elevada y no a los esfuerzos suplementarios exigidos a los trabajadores...

La indignación de los mineros fue provocada igualmente por el no respeto de la legislación laboral. Numerosos obreros, a pesar de numerosos anos de antigüedad siguen teniendo contratos de trabajo con duración determinada y para esquivar la ley, el jefe de personal no duda en falsificar los documentos.

Los métodos brutales de de los ejecutivos y el hostigamiento del Comité sindical son cuestionados igualmente. Para acallar las protestas, la dirección ataca en particular a Amadou Nioumanta, Secretario General del Comité. El Jefe de personal va a intentar despedirlo por varios medios a veces calumniosos como el lanzamiento de una petición en su contra o una acusación de “robo de chatarras”, pero él se vera felizmente confrontado al rechazo del inspector del Trabajo.

Después de haber agotado todas las vías de diálogo, los mineros deciden una huelga de 72 horas, que se lleva a cabo el 5, 6 y 7 de julio 2005. Pero a la vuelta al trabajo, 17 de ellos son convocados para ser despedidos. Frente a esta violación de sus derechos, y en solidaridad con sus colegas, los mineros inician una huelga ilimitada. A pesar de las presiones de la dirección y la actitud ambigua del Sindicato Nacional de Minas (SECNAMI), sensible a las presiones de la dirección, el Comité sindical se niega a parar la acción antes de haber obtenido la reincorporación de los 17 asalariados.

530 mineros despedidos, 9 arrestados: Bouygues debe intervenir

En lugar de echar marcha atrás, la SOMADEX escoge el "método fuerte”. El 31 de julio 2005, la dirección suprime a 311 mineros de su plantilla por "abandono del puesto". Este número rápidamente pasa a ser de 530 ya que los obreros que habían aceptado de volver a trabajar rechazan las condiciones de la SOMADEX, ya que ésta les propone nuevos contratos y exige que renuncien a todo lo adquirido anteriormente.

El 12 de agosto, la SOMADEX hace arrestar a cinco dirigentes sindicales por "estafa", serán liberados bajo caución. El 14 de septiembre, dos autobuses que sirven para el transporte de los mineros se incendian en plena noche en el patio de la gendarmería. Inmediatamente, la empresa acusa a los mineros de los cuales 32 son arrestados arbitrariamente mientras que los hechos no han sido esclarecidos y que el Comité sindical sospecha de una provocación. Actualmente, 9 están aún detenidos en condiciones inhumanas y degradantes.

(1) Sociedad Malí de Explotación (oro)
(2) La reserva de oro es estimada a 120 toneladas, y debía teóricamente ser explotada en once anos, en razón de 11 t. por ano. Pero la producción ya sobrepasa 83 t., o sea 2/3 de las reservas. A este ritmo, estas serán rápidamente agotadas. La empresa ha acelerado la producción, en particular para gozar de las exoneraciones fiscales que le habían sido consentidas durante los tres primeros anos

PARA SABER MAS:

Campana de apoyo y solidaridad con los huelguistas de Morila En 2006, la cita del Foro social mundial se llevó a cabo en 3 continentes : en América latina (Caracas, Venezuela), en Asia (Karachi, Pakistan) y en Africa (Bamako, Malí). Numerosas organizaciones francesas estaban presente en el Foro social de Bamako, y encontraron directamente a los mineros despedidos. Llevados pour la red “No vox”, varios de ellos lanzaron una campana de solidaridad, difundidieron la informacion y escribieron a Bouygues. En interne, la CGT Bouygues Construccon propuso a la empresa un dilogo surbre el tema. Se lanza igualmente una petición (cf. “Cómo actuar?”).

Primeros firmantes:
No Vox, Dal, CSL, IPAM, Droits Devant !, Apeis, AC !, Attac/Groupe Afrique, Peuples Solidaires, Copaf, Comité de Soutien au Peuple Togolais, Droit Paysan 13, Sud Santé Lisieux, Monseigneur Gaillot - Evêque de Partenia, Afrique XXI, Survie/Paris Ile de France, CNT, SNAPAP-Algérie.

Huelguistas de Morila: www.grevistesmorila.africa-web.org

Campana de appyo: www.soutienmorila.info

¿CÓMO ACTUAR?

Por carta: Pueden copiar el modelo siguiente apoyando sobre la ficha situada al final de esta página). Envíen su correo al destinatario (dirección indicada en la carta) sin olvidar de inscribir sus datos y firmar. Sellos: 0,53 €

Petición en línea; en complemento pueden firmar la petición en línea en: www.soutienmorila.info

Plazo de reaccion: desde la recepcion, pero con el fin de dar mayor amplitud a la campana, pueden difundirla hasta junio 2005.

TEXTO DE LA CARTA:

Fecha :

Monsieur Yves Gabriel
Président Directeur Général
Bouygues Construction
1, av Eugène Freyssinet Guyancourt
78065 Saint-Quentin-en-Yvelines cedex

Monsieur,

J’ai été informé-e par le Réseau-Solidarité de Peuples Solidaires (10 quai de Richemont, 35000 Rennes) et par le Collectif de soutien aux grévistes de la mine d’or de Morila des agissements de la SOMADEX, l’une de vos filiales qui exploite la mine d’or de Morila, au Mali.

De nombreuses violations des droits économiques et sociaux ont été constatées à Morila. En 2005, la SOMADEX a multiplié les actions de répression contre le Comité syndical et les grévistes : 530 mineurs ont été licenciés, tandis que 9 d’entre eux sont toujours détenus suite à une plainte de l’entreprise dans une affaire non éclaircie d’incendie.

Soucieux-se du respect des droits de l’Homme par votre filiale, je vous demande d’intervenir sans délai auprès de la SOMADEX afin qu’elle :- réintègre les 530 mineurs aux postes qu’ils occupaient ;- abandonne les poursuites contre les 9 mineurs détenus ;- ouvre de réelles négociations pour l’amélioration des conditions de travail, de salaires et sur le respect de l’environnement.

Dans l’attente des réponses que vous donnerez à ce courrier, je vous prie d’agréer, Monsieur, l’expression de mes sincères salutations.

Traduccion

Señor Yves Gabriel

Preocupado por el respeto de los derechos humanos en su filial, le demando que intervenga sin esperar ante la SOMADEX con el fin que ella reincorporé a los 530 mineros a los puestos que ocupaban, -abandone los procesos en contra del Comité sindical y de los huelguistas, para que entable negociaciones verdaderas por la mejora de las condiciones laborales, de los salarios y por el respeto del medio ambiente.