Llamado n° 317 (del 25 abril al 1ero de julio de 2008)

Foto OxfamAus

"Durante todos estos años en el curso de los cuales hemos fabricado zapatillas para Adidas, el suelo de la fábrica se ha impregnado con el sudor que no ha cesado de correr de nuestras frentes. Las exigencias del librador de pedidos eran tales que para cumplirlos y alcanzar los objetivos fijados, nos veíamos obligados a trabajar horas y horas incluso estando enfermos ..." [3] .

Cierre de fábricas y obreros perjudicados

En noviembre 2006, los 6 179 empleados de PT Spotec y los 4 500 obreros de PT Dong Joe se vieron bruscamente sin trabajo, después de la decisión de sus empleadores de cerrar, sin pagarles sus salarios e indemnizaciones que les debían.

Estas dos fábricas, situadas a proximidad de Yakarta, durante muchos años habían fabricado zapatos deportivos para Reebok, luego para Adidas, después de la compra de la marca en 2006. Después de los cierres, los obreros reclaman el pago de sus últimos salarios así que las indemnizaciones a las que tienen derecho conformemente con la legislación de su país. Más de un año después, todavía no habían obtenido satisfacción.

En enero 2007, interpelado por los representantes de los trabajadores, Adidas atribuye los cierres de fábricas al’ «endeudamiento importante, a la inestabilidad y a una mala gestión financiera" [4] . Se deshace de toda responsabilidad explicando que había hecho conocer este problema a la dirección de las fábricas respectivas y había pedido que pusieran inmediatamente en práctica un plan de restructuración, en vano. Pero, para los representantes de los trabajadores de estas fábricas, que durante años han trabajado en condiciones difíciles para cumplir los pedidos de la marca, simplemente esta explicación no es aceptable: "No es verdaderamente ético de la parte de Adidas declarar que somos victimas de la mala gestión de nuestra empresa", "hemos trabajado muy duramente [...] para fabricar estos zapatos y para estar a la altura de la imagen de marca de Adidas entre sus consumidores. Hasta hoy, los consumidores no se han tenido que quejar de la calidad de nuestros productos y los beneficios obtenidos por Adidas lo prueban. Nosotros, no hemos aprovechado [...] Al contrario tuvimos que hacer grandes sacrificios [...] sin darnos cuenta que debíamos sacrificar aún más perdiendo nuestros empleos ..." [5] .

Adidas debe probar que cumple realmente en materia social, proponiendo soluciones constructivas a largo plazo, en particular asegurando que los ex-empleados de estas fábricas sean indemnizados y contratados por sus otros proveedores de la región.

Las prácticas de compra de Adidas cuestionadas

Según les sindicatos, estos cierres en realidad serían el resultado de prácticas de compra de la empresa, que ejerce tal presión sobre sus proveedores, que éstos ya no están en medida de tratar convenientemente a sus empleados. Calidad, rapidez, flexibilidad y precios bajos, les exigencias de la marca son tan apremiantes que empujan al proveedor a la agonía.

En 2006 por ejemplo, Adidas hizo un pedido particularmente importante a la fábrica PT Don Joe. Esta fabrica entonces sólo tenía la capacidad de producir 400 000 pares de zapatos por mes, de lo cual Adidas había sido claramente. Al exigir, sin embargo, que la fábrica produciera más allá de su capacidad, Adidas contribuyó al aumento de los costes de producción que pesaban sobre el proveedor, que a su vez tuvo que imponer numerosas horas extraordinarias a sus empleados... Los obreros de Don Joe se vieron obligados a trabajar ¡hasta 19 horas seguidas para satisfacer este pedido! Para colmo, durante este periodo particularmente sobrecargado, Adidas habría exigido además que Dong Joe financiara una formación destinada a mejorar los resultados de empresa...

No lejos de allí, otro proveedor de Adidas, PT Tong Yang, fue también victima de la política de compra del grupo y amenaza con cerrar un día u otro. Aquí aun, Adidas habla de la mala gestión de la empresa. Si ella no se compromete a mantener cierto nivel de pedidos ante la fábrica, es muy posible que los 9 000 obreros que emplea se encuentren también muy pronto en la calle...

Vendida en una subasta a inversores taiwaneses relacionados con Adidas, la antigua fábrica Spotec próximamente debería volver a iniciar sus actividades bajo el nombre de Ching Luh. Desde ahora, Adidas ha anunciado que hará un pedido a esta sociedad. Para los representantes de los trabajadores de Spotec y Dong Joe, es la ocasión para Adidas de mostrar que asume sus responsabilidades hacia los obreros, interviniendo para que los ex-empleados de estas fábricas sean contratados con prioridad por Ching Lu.

PARA MAYOR INFORMACION

Colectivo Ética en la etiqueta (Collectif Ethique sur l’étiquette - Clean Clothes Campaign France
En el marco de su Campaña “Juegue el juego para los JO 2008” ("Jouez le jeu pour les JO 2008") que tiene como meta el respeto de los derechos humanos y laborales en la industria del deporte, el Colectivo toma el relevo en Francia de un informe titulado :"Superar los obstáculos: medidas para mejorar los salarios y las condiciones de trabajo en la industria mundial de ropa y calzados deportivos", que denuncia las condiciones de trabajo deplorables de los obreros empleados por las grandes fabricantes de equipamiento deportivo particularmente Adidas, sponsor oficial del equipo de Francia para los JO de Pekín.